企業永續發展

首頁 公司治理專區 永續發展委員會

 本公司於2022年成立永續發展委員會,由總經理擔任主席,帶領各部主管擬定並落實推動永續發展相關作業,並每年至少一次向

     董事會報告推動成果。

 永續發展委員會依永續環境(E)、社會責任(S)、公司治理(G) (含推動誠信經營)、風險管理、資訊安全管理等工作事項,組織公司各部

     主管分別成立相關工作小組,以負責企劃推動及落實執行相關作業目標,2022年工作目標進度為成立組織運作及制定相關組織規

     程並提董事會決議及報告,皆已於2022年底前完成。

 公司董事會每年定期聽取永續經營報告,各永續經營小組必須向董事會報告工作執行情形、提報公司策略,而董事會須審視策略

     之適用性, 亦須檢視策略目標的進展,並且在必要時敦促團隊進行調整。

 運作情形如下:

 

《永續發展委員會規章》  點 我 查 詢

 

 

- 企 業 永 續 發 展 -

 

 ■ 風險管理

 本公司由永續發展委員會依各部職能及專業領域遴選成員組織成立「風險管理組」,負責各類風險因子鑑別,藉以辨識可能影響企

     業永續發展的相關風險,篩選出風險管理範疇,並據以擬定管理政策落實執行。

 風險管理運作情形,由永續發展委員會最高主管或其指定之人,每年定期向董事會報告運作及執行情形。

 本公司風險管理政策及與公司營運相關之環境、社會及公司治理議題之風險評估:

     本公司訂定「風險管理辦法」,針對可能危及公司營運、生產及出貨、原物料供應、員工及資產安全、資訊安全等之風險,建立風

     險預警系統,藉由內控制度風險管控之落實,將風險發生可能的衝擊降至最低。

 本公司依重大性議題進行風險評估後採取的風險管理政策或策略,請參閱下表:

 

 

➤ 執行情形:

《風險管理辦法》  點 我 查 詢

 

 

 ■ 誠信經營

 

➤ 履行誠信經營情形

 

1. 本公司由永續發展委員會組織相關部門成員成立「誠信經營組」。為健全誠信經營之管理,設有專責單位負責誠信經營政策與防範方案之制定及監督執行,及負責推動本公司誠信經營、反貪腐、反賄賂及法令遵循等公司治理事宜,並於每年至少一次向董事會報告執行情形。

2. 本公司依據「誠信經營守則」建立不誠信行為險之評估機制及訂定防範不誠信行為方案含「上市上櫃公司誠信經營守則」第七條第二項各款行為之防範措施,並於內部規章、年報、公司網站或其他文宣揭露本公司之誠信經營政策,及透過員工須簽署員工廉潔聲明書,與廠商須簽署禁賄聲明書之相關處置,加強宣導與規範。

3. 本公司於2022/5經董事會通過,增訂誠信經營守則與作業程序及行為指南。

4. 本公司落實執行誠信經營政策,2023年相關執行情形如下:

(1) 檢舉制度及檢舉人保護:

   本公司訂有公司治理實務守則、道德行為準則及檢舉制度受理同仁涉有不誠信行為之檢舉並於公司網站之利害關係人專區提供員工、股東、利害關係人及外部人有效之溝通方式,檢舉情事若涉及董事或高階主管﹐將陳報至獨立董事,並建立檢舉人保護制度對於檢舉人身分及內容均確實保密,承諾保護檢舉人不因檢舉情事而遭不當處置統計2022至2023年尚無內外部檢舉案件之投函。

(2) 法遵宣達及教育訓練:

   行政管理單位為推動全體同仁之宣導教育,除甫於2022/4舉辦線上課程教育訓練,以「誠信正直、邁向卓越」為主題,涵蓋「誠信價值」、「誠信態度」與「誠信行為」三大面向課綱外,並與集團一起外聘專業講師或實體課程、或於新金寶線上學院建置課程,透過人力資源部門採email宣導或規範人員晉升必要之課程訊息,使員工們得獲專業知識授課、互動反思、實務案例等多元教學方式,達成公司建立誠信價值觀與執行力認知。

 

   統計本報告期間(2022.06.01~2023.05.10)已開立教育訓練課程內容含有:性別平等、風險管理、產品安全、誠信經營、電腦資安作業宣導、反盜版軟體宣導、環境生態、職業安全、保密廉潔、防範內線交易、機密資料分級辦法等一系列教育訓練計約30多堂課程、及上課總人次約400多人次。

《誠信經營守則》及《誠信經營守則行為指南》  點 我 查 詢

 

 

■ 資通安全

 

(一) 組織架構

  本公司為強化資訊安全管理成立資訊安全組分別負責資安系統之企劃執行、規章制訂、定期檢討及內控稽核等作業。

 

(二) 資訊安全管理政策

  本公司為確保資訊的機密性、完整性與可用性、資訊設備與網路系統之可靠性及同仁對資訊安全之認知,並確保上述資源免受任何因素之干擾、破壞、入侵、或任何不利之行為與企圖,特制定資訊安全管理政策,範圍涵蓋:

1.   資訊安全政策

2.   資訊安全組織

3.   人員安全管理及教育訓練

4.   資訊資產管理

5.   系統存取管制

6.   密碼學

7.   實體及環境安全

8.   運作安全

9.   網路安全

10. 應用系統開發維護安全

11. 資訊安全事件之反應及處理

12. 委外作業管理

13. 業務持續營運管理

14. 資通安全遵循性稽核

(三) 管理措施

1. 防火牆訊息集中化與威脅可視化。

2. 重要主機弱點掃描與不定期重大威脅漏洞掃描。

3. 郵件進階持續性滲透攻擊(Advanced Persistent Threat, APT)防護

4. 資訊安全宣導與訓練。

5. 電子郵件社交工程演練。

6. 申請加入「台灣電腦網路危機處理暨協調中心」(TWCERT/CC),達到資訊安全情資聯防。

7. 員工資安須知自我評量。

 

(四) 執行成情形

1.  本公司重視資訊安全,除了提升資訊設備和網路系統之可靠性,對新進員工予以教育訓練,資訊部門平日亦不定期實施安全意識宣導與防範惡意電子郵件社交工程宣導,並實施員工資訊安全教育訓練推廣作業,由「資訊安全組」負責追蹤並強化各部門資訊安全作業,提醒全體員工注意有關資訊安全與營業秘密保護的認知。

2.  為使公司資訊系統正常運作,除建立異地資料備份機制,並將備份媒體於異地保管存放,同時加強機房模擬測試與緊急應變等演練,以降低無預警天災和人為疏失可能造成的系統中斷風險。另針對軟硬體設備,根據實際使用情形及需求,進行風險評鑑,評估改善或有效提升,以確保整體資訊系統維持公司營運之正常運作。

3.  2021制定資訊安全管理政策。

4.  2021-2022因應 COVID-19 疫情,於採居家上班機制時,使用高安全 SSL-VPN 連線與連線確認機制,強化員工遠距辦公的資訊系統服務與網路連線安全管理。

5.  2023年實施電子郵件社交工程演練。使用釣魚郵件範本進行全員測試,通過率95.34%超越逾期目標,持續資訊安全宣導。

6.  2023年郵件進階持續性滲透攻擊(Advanced Persistent Threat, APT)防護,攔阻惡意檔案郵件、惡意URL郵件,合計占外對內郵件數量3.1% 。

7.  2023年重要主機弱點掃描與不定期重大威脅漏洞掃描,並及時修補與強化防護措施。

8.  2023年新進員工皆完成資訊安全與資訊機密分機教育訓練,為了提昇整體資訊安全意識提供12次 EDM與資安影片宣導,4次資安訓練課程。

9.  2023年防火牆事件與記錄分析平台。跨設備資訊彙整、訊息集中分析、提高事件即時通報時效與降低資安風險。

 

(五) 重大資安事件:2023年共計 0 件。

 

 

 ■ 智慧財產權管理

  本公司重視自己之智慧財產也尊重別人之智慧財產,對內制定「獎勵發明創作辦法」,以鼓勵員工提出專利申請,對外除與外部專利事務所聯繫合作外,對他人智慧財產權亦會進行檢索與審慎評估,以降低風險,積極維持本公司及股東之權益。

 

➤ 管理措施

  1. 專利管理:

   ▻ 制定「獎勵發明創作辦法」,以鼓勵員工提出專利申請。
   
▻ 針對各創新提案充分與發明人討論,並進行前案檢索與評估,以決定創新提案是否適合提出專利申請。
   
▻ 取得專利後,由各作業單位充分評估專利資產之管理與規劃,以有效應用專利資產。

  2. 商標管理:

   ▻ 將本公司提供之產品、服務於各國進行商標註冊及維護。
   
▻ 管控本公司於各國註冊之商標,評估繼續維護之必要性。

  3. 營業秘密管理:

   ▻ 按照本公司「機密資訊管理辦法」,針對本公司非公開文件及資訊進行保密等級分類並進行保密措施。
   
▻ 針對不適合提出專利申請者(如創新提案、進行中之研發成果等),應遵照「機密資訊管理辦法」,

      依其性質將其區分為「機密件」或「極機密件」, 視為本公司營業秘密並嚴格保護。
   
▻ 進行員工教育訓練,讓員工具備保護公司機密之意識及了解每個員工皆有保護公司機密資訊之義務。

  4. 風險管理:

   ▻ 檢索市場上與本公司產品相關技術所涉及之專利,分析評估可能之潛在風險,以降低未來發生爭議之機率。

  5. 執行情形:

   ▻ 為加速新產品及新技術之開發,鼓勵同仁積極發明與創作,提升公司之研發能力,於2021年訂定「獎勵發明創作辦法」。
   
▻ 為保護機密資訊及營業秘密之目的,並建立透明、實用及有效之遵循準則,於2021年訂定「機密資訊分級辦法」。
   
▻ 於2021年因應疫情,完成集團線上專利內部教育訓練課程,截至2021年12月含集團成員共有112人次參與。

 

- 推 動 永 續 發 展 執 行 情 形 -

 

 ■ 環 境 照 顧

 

推動措施及成效

 

➤ 本公司依產業特性取得ISO9001/TL9000認證並建立符合WEEE及RoHS環保要求之作業規範。

➤ 本公司為致力於提升能源使用效率,於公司產品之研發、生產及銷售,持續朝綠能概念邁進,並提升各項資源之利用效率,以達

     成原物料最適運用,降低對環境之衝擊,如:生產用料符合WEEE及RoHS環保要求規範、辦公用紙有效再利用等。

➤ 本公司意識到氣候變遷對地球環境及營運活動之影響,訂定節能減碳政策,並於日常運作中徹底執行,例如:辦公室冷氣溫度控

     制,及定時自動關機,以減少電力消耗等。

 

 

節能設備

 

➤ 本公司2023年機房及辦公室設備汰換,使用符合節能標準之變頻式冷氣機1台、環保燈具15盞,投入金額共111,253元;獲經濟

     部核發節能補助28,440元。總節能效益說明如下:

   (1). 變頻式冷氣機,可節省2.827度/時。

   (2). 環保燈具15盞,可節省0.45度/時。

 

 

責任礦產承諾

 

➤ 身為良好的企業公民,本公司自當善盡社會責任、尊重人權,並持續關注責任礦產議題,致力詳實調查供應鏈,以確保錫(Sn)、

     鉭(Ta)、鎢(W)、金(Au)等礦產,並非來自衝突影響與高風險區域礦區所開採。

➤ 因此,本公司承諾遵守RBA行為準則(RBA Code of Conduct,原EICC)之五大面向,包括勞工、健康與安全、環境、道德規範及

     供應鏈管理,並致力將行為準則推廣至供應鏈。同時也承諾按照經濟合作暨發展組織(OECD)的規範,透明公開包含在產品以及

     零組件中的礦產來源,要求供應商出具承諾書並引用衝突礦產報告格式來揭露供應鏈中所用到之錫、鉭、鎢、金…等礦產冶煉廠

     之資以善盡企業公民與社會責任。

 

 

溫室氣體排放管理

 

管理策略

  本公司意識到氣候變遷對地球環境及營運活動之影響,訂定節能減碳政策,並於日常運作中徹底執行,例如:辦公室冷氣溫度控制,及定時自動關機,以減少電力消耗等。

 

減量目標

  本公司溫室氣體排放量減量目標,第一期(2022-2025)較基準年減2%,第二期(2025-2030)較基準年減10%並做滾動式檢討。

 

預算與計畫

  公司持續不斷的致力於環境共融的企業永續發展,本公司對於節能管理,管理方針以「降低能源使用量」以及「增進能源使用效率」為目標,在執行上則以「照明」、「空調」和「能源管理」等三大方向,進行改善相關節能改善。

 

帶給客戶之減碳效果

  公司產品出貨時,在產品包裝材料的減量上,持續以原廠包裝出貨(亦即完全重複使用原廠包裝),勿額外多增加包裝材料使用,包括紙箱、防震材及零件盒等。

達成情形溫室氣體排放之量化數據

■ 本公司已於2023年併同集團完成2022年(111年)範疇一、二之盤查與第三方查證。

└ 驗證機構:DNV

└ 驗證標準:ISO 14064

查證聲明書請拉至本網頁最下方之「相關下載」區查閱或下載。

■ 本公司已於2022年併同集團完成2021年(110年)範疇一、二之盤查與第三方查證。

└ 驗證機構:BSI

└ 驗證標準:ISO 14064

└ 查證聲明書請拉至本網頁最下方之「相關下載」區查閱或下載。

■ 本公司最近2年溫室氣體排放量:

■ 2022年範疇一及範疇二之溫室氣體排放量合計為132.13噸,較基準年度增加2.70%,主係2022年月平均人數增加5人。

 

 

 

 

廢棄物管理

 

管理政策及減量目標

  公司對於廢棄物減量作業,著重於來源管理,將來源區分為「員工生活廢棄物」及「製程廢棄物」兩大類別;當中員工生活廢棄物管理是透過員工教育訓練佐以員工行為規範有效推動減量及分類管理,提高資源利用性及其資源化價值;目前公司並無製程廢棄物。 廢棄物集中處理係以分類及安全性為目的,由專責單位管理廢棄物,有效掌握廢棄物來源產出量並進行管控,同時也與資源再利用業者進行合作,提高資源利用價值,並以減少廢棄物為目標。

 

達成情形廢棄物量化數據

■ 本公司2022年廢棄物8.98公噸,相較2021年18.48公噸,減少約51.4%。

 

 

 

水資源管理

 

管理政策及減量目標

  公司主要用水使用量為基礎廠務設施,例如:空調冷卻用水及員工生活用水。用水來源均來自台北自來水事業處,並無單獨取自河川湖泊或地下水源,對水源及社區用水可能的衝擊並無顯著影響。 我們為持續推動節約用水,加強廠區節水設施管理及汰換,並對於用水管路及消防管道查漏并維修,亦進行宣導員工經由用水行為改變以提升節約用水效率。

 

達成情形用水量化數據

■ 本公司2022年用水量為1,180公噸,相較2021年1,170公噸,增加約0.85%,主係2022年月平均人數增加5人。

 

 

 

 

能源管理

 

提升能源使用效率

  公司持續不斷的致力於環境共融的企業永續發展,本公司對於節能管理,管理方針以「降低能源使用量」以及「增進能源使用效率」為目標,在執行上則以「照明」、「空調」和「能源管理」等三大方向,進行改善相關節能改善。
 

使用再生物料政策

  本公司為網通產品之跨國企業,秉持著對社會之關懷,致力於環境保護,並在產品之設計、生產、包裝、販售與服務,持續不斷的朝綠色理念前進,並遵循符合法規、滿足客戶;節省能源、綠色設計;污染預防、資源回收等政策。

 

 

 

 ■ 客 戶 保 護

 

管理措施

 

 

➤ 本公司對產品與服務之顧客健康與安全、客戶隱私、行銷及標示,皆依循有關法規規定辦理並公平交易為原則。

➤ 公司產品符合WEEE及RoHS環保規範網站之利害關係人專區提供客戶、消費者及供應商申訴及溝通管道以維護客戶之權

     益。

 

 

 ■ 供 應 商 安 全

 

管理措施

 

➤ 本公司訂有供應商管理作業程序並依循負責任商業聯盟(Responsible Business Alliance, RBA)行為準則制訂有集團供應商行為

     準則,要求供應商在經營公司的業務時,必須符合當地所有相關法律與規章,並要求所屬供應商必須遵循相關社會責任,以共同

     致力提升企業社會責任,共創雙贏的合作關係。

 

➤ 本公司於篩選新供應商時,悉依供應商管理作業程序辦理,除一般性的採購合約及保密合約外,並要求簽署以下文件:

     (1). 有害物質限用保證書(包含在採購合約之中)
     (2). 社會責任聲明與承諾:有關勞動權益、健康與安全、環保標準、道德規範、管理體系和社會衝擊之承諾。
     (3). 供應商行為準則承諾:商務道德及廉潔要求。

     (4). 責任礦產承諾聲明書:要求供應商承諾遵守RBA行為準則並按照OECD 的規範,透明公開包含產品以及零組件中的礦產來源。

 

➤ 本公司每季依據內控供應商管理作業,進行供應商之績效及獎懲考核,評鑑內容包含品質價格、交期、配合度等,並針對考核分數

     未達標之供應商進行教育訓練,輔導廠商改善各項未達標項目,進以確保供貨品質。

 

 

➤ 本公司每年依據責任礦產倡議組織(Responsible Minerals Initiative, RMI) 發布的新版衝突礦產報告模板(CMRT),要求供應商更新

     衝突礦產報告,以確保礦產來源並非取自衝突地區或高風險地區。

《新金寶集團供應商行為準則》  點 我 查 詢

 

 

 ■ 善 盡 企 業 社 會 責 任

 

管理措施

 

 

➤ 本公司訂有企業社會責任政策,登載於公司網站,做為公司及全體員工履行社會責任之準則,亦視企業社會責任為體現企業文化

     之核心價值,2022年成立永續發展委員會,以加強推動及落實執行各項永續發展目標作業。

➤ 本公司遵守法令規定,對攸關股東權益之訊息即時發佈重大訊息並於公司網站提供相關訊息或連結以增進投資人對公司之

     了解。

 

 

推廣成效

 

 

➤ 本公司同仁參與「許潮英慈善基金會」的各項慈善活動,包含捐款及義工服務:

  • 112年「許潮英慈善基金會」之「年終送愛心,自由樂捐」及「圓夢飛翔計畫」為幫助弱勢兒童有更好的學習機會,參與人次共13人,捐贈金額合計39,200元。
  • 112年「許潮英慈善基金會」之「心靈環保小營隊」為關懷經濟弱勢及高風險家庭的學童,舉辦小型營隊由志工帶領孩子們分組、活動、競賽,並跟孩子們分享生命的豐富與精彩,傳播善的種子。本活動受益學校為桃園武漢國小,參與人次共1人。
  • 112年「許潮英慈善基金會」之「樂齡歌唱分享會」為關懷新北市深坑區長者,選定在母親節前,由志工們向長者們獻上令人難忘的節日體驗,熱血高歌、活力舞蹈及溫馨陪伴,讓70多位長者笑開懷,歡欣樂度母親節,參與人次共1人。
  • 112年「許潮英慈善基金會」之「兒童節關懷活動」為關懷弱勢學童,幫孩子們補充文具用品及生活物資,募集兒童節禮物,讓孩子們圓夢,並鼓勵他們認真讀書、築夢踏實,參與人次共2人。
  • 111年「許潮英慈善基金會」之「歲末捐款專案」及「圓夢飛翔計畫」為幫助弱勢兒童有更好的學習機會,參與人次共11人,捐贈金額合計33,000元
  • 111年「許潮英慈善基金會」之「聖誕關懷活動」為關懷偏鄉學童,募集聖誕禮物,將禮物及祝福送達每個孩子,讓他們完成充滿愛與溫暖的耶誕節。本活動受益學校為宜蘭過嶺國小,參與人次共2人。
  • 111年「許潮英慈善基金會」之「物資傳愛,暖心有愛」為幫助弱勢家庭安心過年,募集物資將愛傳遞至新北市200戶弱勢家庭,參與人次共2人。
  • 111年「許潮英慈善基金會」之「彩繪奇蹟行善共伴」為幫助偏鄉學校發展藝文特色及推動偏鄉藝文教育,本活動旨在補充偏鄉部落孩子所需要的繪圖工具,讓孩子安心學習、發揮天賦,攜手照顧孩子其學習資源。本活動受益學校為屏東嘉義國小及圓夢飛翔孩童,參與人次共7人。
  • 110年「許潮英慈善基金會」之「歲末捐款專案」及「圓夢飛翔計畫」為幫助弱勢兒童有更好的學習機會,參與人次共10人,捐贈金額合計30,500元

 

 

➤ 本公司同仁參與集團「景美溪河堤美化」活動,捲起袖子、彎下腰,為社區盡一份力!景美溪河堤常為集團同仁們散步舒壓的地方,為落實公司回饋社會的經營理念,透過撿拾垃圾、維護花草等方式,為社區盡一分棉薄之力。

  • 111年度集團「景美溪河堤美化」活動,參與人次共6人。

 

 

 ■ 推 廣 國 內 藝 文 發 展

 

推廣成效

 

➤ 本公司重視國內藝文活動之發展,更鼓勵員工在閒暇之餘積極參與藝文活動、展覽、電影欣賞:

  • 112年本公司同仁參與集團辦理「臺大,生態奇幻之旅」活動,並鼓勵員工攜帶親眷共同參與。本活動為參觀國立臺灣大學昆蟲標本館、動物博物館、植物標本館。本活動配置導覽解說,館內富有數十萬件珍貴典藏,更在台灣學界占有重要地位,本活動旨在讓參與者認識台灣本土生態(包含昆蟲、動物、植物),並了解台灣科學與文化資產之重要。本活動參與人次共3人。
  • 112年本公司同仁參與集團辦理「淡水,綠建築知性之旅」活動,並鼓勵員工攜帶親眷共同參與。淡水濃厚的文化色彩,引領每個參與者穿梭於歷史與現今之中。活動由專業講師領隊介紹新北市首座公共綠建築——淡水藝術工坊,以及其周邊歷史建築,行經淡水福佑宮、重建街、淡水紅樓、滬尾偕醫館、淡水長老教會、馬偕上岸處、淡水藝術工坊等,認識淡水的特色建築,深入探索淡水的古今,旅程的結束讓我們獲益良多滿載而歸。本活動參與人次共2人。
  • 112年本公司為鼓勵同仁進電影院欣賞影視作品,福委會共發放電影票425張,投入金額共102,850元。
  • 111年本公司同仁參與集團辦理「北投,綠建築知性之旅」活動,並鼓勵員工攜帶親眷共同參與北投特色文化的饗宴,帶領每個參與者體驗浪漫的北投情懷。活動由導遊引領介紹台灣首座綠建築圖書館——臺北市立圖書館北投分館,及周邊歷史建築,途經北投公園百年噴水池、天狗庵遺址、瀧乃湯、北投溪、地熱谷、梅庭、北投露天溫泉浴場、北投溫泉博物館等。從徜徉於北投圖書館之美,到漫步於硫磺瀰漫的地熱谷,更了解每個位址的文化歷史及地理背景,讓我們更深入的了解自己所居住的這片土地。本活動參與人次共11人。
  • 110~111年本公司因應疫情嚴峻,福委會不發放電影票,改以代金鼓勵員工以線上串流平台的方式欣賞電影,投入金額共152,000元。

 

 

 

 

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